為落實(shí)國(guó)家“三供一業(yè)”分離移交工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)和提升城市基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量。我司承擔(dān)了607所家屬區(qū)宿舍樓供水管網(wǎng)改造任務(wù)和改建二次供水設(shè)施專業(yè)管理。在二次供水設(shè)施改造時(shí) ，由于部分居民對(duì)我司現(xiàn)行的二次供水建設(shè)與管理模式不了解、不理解、不認(rèn)同，多次向省、市、區(qū)行政職能管理部門反映意見，導(dǎo)致小區(qū)供水分離改造推進(jìn)困難。

面對(duì)問題，豪鵬公司迎難而上，組織607所單位、街道辦、社區(qū)對(duì)小區(qū)居民進(jìn)行形式多樣的二次供水宣傳。經(jīng)過不懈努力，607所用戶最終接受了我司現(xiàn)行二次供水模式，二次供水服務(wù)合同簽訂率達(dá)到100%。目前，小區(qū)供水分離改造任務(wù)已于7月底全部完成。

（豪鵬二次供水公司  夏旭陽）